Formation à la Gestion de Projet

Durée :                                    

Session 1 : 14 heures – 2 jours  

Travail inter Sessions             

Session 2 : 14 heures – 2 jours         

Public : Toute personne chargée de la mise en œuvre opérationnel d’un  projet au sein de l’entreprise ou en assumer cette fonction                         

Pré-requis : Aucun


Objectifs pédagogiques :  

Définir les éléments d’un projet

Analyser et représenter le déroulement d’un projet

Planifier sa réalisation

Suivre efficacement la production d’un projet

 

Eléments préparatoires :

Afin de préparer une formation adaptée aux stagiaires et à leurs environnements, le formateur échangera en amont avec l’entreprise.

 

Moyens pédagogiques :

L'alternance d'exposés théoriques, d'études de cas pratiques, de jeux de rôles, de travaux en groupe permet de préparer les stagiaires à l'exercice quotidien de leur fonction. 

L’animateur disposera du matériel nécessaire à la formation 


 Programme :

 

SESSION 1

MODULE 1 Définition d’un projet

-          Cerner les enjeux pour l’entreprise.

-          Identifier les objectifs opérationnels et besoins

-          Etablir un cahier des charges

MODULE 2 Chef de projet

-          Définir le rôle et les missions 

-          Animer une équipe projet

MODULE 3 Préparation d’un projet

-          Prévoir et organiser l’élaboration progressive d’un projet.

-          Définir les moyens nécessaires

-          Identifier les parties prenantes du projet.

-          Définir le rôle et missions des acteurs

-          Planifier le Projet

-          Prévoir les résistances et ajustements possibles 

-          Structurer la présentation d’un projet

-          Créer un dossier de gestion de projet

 

Travail inter sessions

-          Les Stagiaires préparent un projet en cours dans l’entreprise

-          A la demande des stagiaires, le formateur sera disponible pour des entretiens téléphoniques de conseil

 

SESSION 2 4 à 6 semaines après la session 1

-          Les stagiaires présentent leurs projets 

-          Ajustement de la préparation des projets

-          Les stagiaires réalisent la réunion de lancement

-          Ajustement des éléments de la réunion de lancement 

MODULE 5 Suivi de projet

-          Piloter le projet au quotidien. 

-          Gérer les modifications d’un projet

-          Gérer et suivre les moyens extérieurs (opérationnel et contractuel des prestataires)

MODULE 6 Prestataire extérieur

-          Maitriser les obligations contractuelles

-          Contrôler et valider les prestations

MODULE 7 Fin de projet

-          Réceptionner la production

-          Valider les objectifs opérationnels

MODULE 8 Bilan

-          Analyser la tenue des objectifs

-          Détecter les bonnes pratiques

-          Capitaliser l’expérience

-          Partager les résultats

 

Evaluation :

Etablissement d’une attestation des acquis des stagiaires.

INTRA

Lieu  :  A définir

Date :  A définir

Prix :    Devis